01 تحديد الاتجاه
الاستراتيجية التنفيذ
خطط لا تصل أبدًا إلى المشاريع التي يُفترض أن تنفّذها. نصمّم المؤسسة، ثم ندير محفظة المشاريع التي تحوّل الاستراتيجية إلى واقع.
مجموعة لتقنية المعلومات والاتصالات والتحول الرقمي · أفريقيا والشرق الأوسط
نجمع الاستراتيجية والكفاءات والتقنية والبيانات لدى شريك واحد يتحمّل المسؤولية كاملة. صُمّمت ممارساتنا الثماني لتسلّم كلٌّ منها العمل إلى الأخرى، فتثبت كل خطوة تخطوها مؤسستك.
لماذا إيدج
معظم برامج التغيير لا تتعثّر لأن الاستراتيجية خاطئة أو لأن البرمجيات لم تعمل. إنها تتعثّر حيث يسلّم مختص العمل إلى مختص آخر. تجمع إيدج إيفولف هؤلاء المختصين تحت سقف واحد وجهة مساءلة واحدة، فيتم التسليم دون انقطاع.
01 تحديد الاتجاه
خطط لا تصل أبدًا إلى المشاريع التي يُفترض أن تنفّذها. نصمّم المؤسسة، ثم ندير محفظة المشاريع التي تحوّل الاستراتيجية إلى واقع.
02 البناء والتنفيذ
أنظمة تعمل يوم الإطلاق، ثم لا يتولّى أحد مسؤوليتها. نبني البرمجيات وعمليات التكامل، ثم نستضيفها ونشغّلها وفق اتفاقية مستوى خدمة متّفق عليها.
03 التشغيل والإمداد بالمعلومات
معلومات موزّعة على أنظمة لا يثق بها أحد تمامًا. نجمعها في رؤية واحدة محكومة يستطيع القادة التصرّف بناءً عليها، ونُعدّ تقارير ESG من المصدر نفسه.
04 الحماية والنمو
أنظمة تُطلق لكن لا يستخدمها أحد، أو تُستخدم دون أمان. نؤمّن التقنية وندرّب من سيشغّلونها ويستخدمونها.
05 التوسّع
تجارب ذكاء اصطناعي تُبهر في العرض ثم تتوقف عنده. نبدأ من بيانات موثوقة، ونثبت جدوى حالة الاستخدام، ثم ندمجها في العمل اليومي مع الضوابط اللازمة للتوسّع.
الاستراتيجية والتنفيذ والبيانات والدعم من مجموعة واحدة، مع جهة مساءلة واحدة.
فرق تعرف أسواق أفريقيا والشرق الأوسط، وتعمل مع شركاء تقنية عالميين.
معلومات تتحوّل إلى رؤى يستطيع القادة العمل بها، وتبقى آمنة.
تغيير يخدم الأشخاص الذين يستخدمونه، لا الأنظمة التي تشغّله فحسب.
ممارساتنا
تتبع ممارسات الكفاءات والاستراتيجية وممارسات التقنية لدينا مسار التحول كاملًا، من تحديد الاتجاه إلى بناء القدرات التي تحافظ على استمراره. اختر ممارسة لترى ما تقدّمه وإلى أي ممارسات تسلّم عملها.
اختر ممارسة. تُظهر الخطوط أين تصبح مخرجاتها مدخلات لممارسة أخرى.
حيث تلتقي الممارسات
تلتقي ممارسات الاستراتيجية وممارسات البيانات لدينا في منصة واحدة يقيّم فيها القادة المؤسسة ويصمّمونها ويديرونها. سبعة مجالات مترابطة ترفع تقاريرها إلى لوحة معلومات واحدة حسب الأدوار، مبنية على بياناتك الخاصة ومعايير القطاع والتحليل المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
كيف ننفّذ
لنأخذ مجموعة خدمات مالية تريد رؤية موحّدة لعملائها. هكذا ينتقل العمل عبر إيدج، وهذا ما تسلّمه كل مرحلة إلى التي تليها.
الاتفاق على استراتيجية العملاء، وتصميم نموذج التشغيل والهياكل حولها، واختبار الجاهزية للتغيير.
تسلّمخارطة طريق معتمدة ونموذج تشغيل مستهدف
إنشاء مكتب إدارة مشاريع للتحول مع بوابات حوكمة، وتزويد البرنامج بمديري مشاريع ومحللين ومعماريين ومديري تغيير.
تسلّممحفظة محكومة بمسؤولين مسمّين
ربط CRM والأنظمة الأساسية، وبناء مسارات البيانات والرؤية الموحّدة للعميل، وإعادة تصميم واجهة الخدمة.
تسلّممنصة بيانات عاملة وتطبيقات مترابطة
تشغيل المنصة وفق اتفاقية مستوى خدمة متفق عليها، ومراقبتها عبر خدمات SOC، واختبارها بتقييمات أمنية واختبارات اختراق.
تسلّمخدمة مستقرة وخاضعة للمراقبة
تدريب التنفيذيين وفرق تقنية المعلومات والموظفين. واستخدام البيانات الموثوقة لتحديد أولويات حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، وإعداد تقارير أداء ESG من المنصة نفسها.
تترك خلفهاقدرات تبقى داخل مؤسستك
ثم تبدأ الدورة من جديد. نتعامل مع الاستراتيجية بوصفها تكيّفًا مستمرًا، فما تتعلّمه في المرحلة 5 يغذّي الجولة التالية من تحديد الاتجاه.
مسار توضيحي مبني على منهجيات ممارساتنا، ولا يصف مشروعًا محددًا لعميل.
تحدّث إلينا
أخبرنا بما تحتاج إلى تغييره وموعده. سنجمع الممارسات المناسبة حول الطاولة، ونريك أين يجب أن تكون الخطوة الأولى.