خدمات احترافية

EPMO – مكتب إدارة المشاريع الرئيسي (للمؤسسة)
يعد EPMO مكتبًا لإدارة المشاريع على مستوى المؤسسة، مصممًا لخدمة جميع المحافظ والبرامج المتعلقة بأهداف الأعمال الاستراتيجية والتجارية. يقدم قيمة من خلال تمكين وجدولة فريق EPMO لتنفيذ المشاريع على مستوى الرصد، بينما يوفر الحوكمة نحو المنهجيات والأطُر لتحقيق هذه الأهداف داخل الميزانية ونطاق العمل والإطار الزمني. من خلال إدارة اتصالات وتوقعات الأطراف المعنية، يضمن EPMO تقديم قيمة مستمرة تجاه أهداف الأعمال والتجارية

TPMO – مكتب إدارة المشاريع للتحول
يكون التحول في الأعمال أكثر فعالية عندما يكون له نهجًا “من أعلى إلى أسفل”. يعتمد TPMO على توظيف أفضل الكفاءات في الصناعة لتحقيق أهداف العميل “الجيل القادم”. سواء كان ذلك في تحويل العمليات الداخلية للشركة أو تحويل التفاعل مع العملاء الخارجيين، يخطط وينفذ TPMO البرامج والمشاريع الضرورية بدعم تنفيذي في جميع أنحاء الشركة، وينشر خبراء المواضيع الرئيسية لتغطية الخدمات الاستشارية؛ إدارة الحوكمة، إدارة الموارد، إدارة المخاطر، إدارة التغيير، إلخ

ISPMO – مكتب إدارة المشاريع لخدمات المعلومات
لا يكون تصميم الحلول وتطوير المنتج وإدارة الإصدارات لتنفيذ مشاريع المحافظ الاستراتيجية فعّالًا إلا إذا كان قسم إدارة المشاريع (PMO) متناغمًا تمامًا وجاهزًا لإدارة وتقديم توقعات الأطراف المعنية. من خلال توظيف أفضل الأدوات والتكنولوجيا والأطُر، يخطط وينفذ PMO، بالتعاون مع أطراف العمل، حتى الإنتاج