Search
Edge Evolve Address

خدمات احترافية

خلق قيمة لعملائهم من خلال توفير خبرات متخصصة ومعرفة ومهارات تساعد الشركات والمؤسسات على تحقيق أهدافها

حلول الخدمة

حلول الناس

تحديات الموارد البشرية، وتقديم استراتيجيات لإدارة القوى العاملة وتنمية المواهب

حلول إدارة المشاريع

حلول إدارة المشاريع تبسيط تخطيط المشروع وتنفيذه للحصول على نتائج فعالة وناجحة

حلول مكتب إدارة المشاريع (PMO)

حلول مكتب إدارة المشاريع تبسيط إدارة المشروع لتحقيق الكفاءة المثلى

حلول مكتب إدارة المشاريع (PMO)

عوامل النجاح الحاسمة

التناغم الاستراتيجي
يجب أن يكون لدينا إدارة المشاريع (PMO) متناغمة استراتيجيًا مع أهداف وأهداف المؤسسة بشكل عام. وهذا يعني أن يجب أن تشارك إدارة المشاريع في اختيار وتحديد أولويات المشاريع، وأن يكون نشاط إدارة المشاريع مرتبطًا مباشرة بخطة الاستراتيجية للمؤسسة. نحن نقدم الخدمات الاستراتيجية الضرورية لضمان تناغم إدارات المشاريع مع استراتيجية المؤسسة

التميز التشغيلي
يجب أن تتمتع إدارة المشاريع بمجموعة من العمليات والإجراءات المحددة بشكل جيد لإدارة المشاريع، فضلاً عن وجود أشخاص مؤهلين تأهيلاً عاليًا لضمان التميز التشغيلي. يجب أن تكون العمليات والإجراءات فعّالة وفعّالة، ويجب أن يتم اتباعها بشكل منتظم من قبل جميع مديري المشاريع. يجب اختيار الأفراد بعناية لضمان الأداء الأمثل. لدينا خبرة واسعة في تصميم هذه العمليات والإجراءات وتمكينها باستخدام مجموعة من التقنيات، بالإضافة إلى القدرة على استقطاب الأشخاص المناسبين لتحديات المشروع في المؤسسة

تقديم القيمة
يجب أن تقدم إدارة المشاريع قيمة قابلة للقياس للمؤسسة. يمكن تحقيق هذه القيمة بعدة طرق، مثل تحسين نسب نجاح المشروع، وتقليل تكاليف المشروع، أو تسريع الوقت إلى السوق. من خلال خبرتنا الواسعة، تعلمنا كيف نمكّن العملاء من إظهار قيمة حقيقية في تسليم المشاريع. نقوم بذلك باستخدام مجموعة من المنهجيات لضمان تسليم المشاريع بطريقة مرنة وفعّالة

Edge Evolve Professional Services

خيارات مكتب إدارة المشاريع

EPMO – مكتب إدارة المشاريع الرئيسي (للمؤسسة)
يعد EPMO مكتبًا لإدارة المشاريع على مستوى المؤسسة، مصممًا لخدمة جميع المحافظ والبرامج المتعلقة بأهداف الأعمال الاستراتيجية والتجارية. يقدم قيمة من خلال تمكين وجدولة فريق EPMO لتنفيذ المشاريع على مستوى الرصد، بينما يوفر الحوكمة نحو المنهجيات والأطُر لتحقيق هذه الأهداف داخل الميزانية ونطاق العمل والإطار الزمني. من خلال إدارة اتصالات وتوقعات الأطراف المعنية، يضمن EPMO تقديم قيمة مستمرة تجاه أهداف الأعمال والتجارية

TPMO – مكتب إدارة المشاريع للتحول
يكون التحول في الأعمال أكثر فعالية عندما يكون له نهجًا “من أعلى إلى أسفل”. يعتمد TPMO على توظيف أفضل الكفاءات في الصناعة لتحقيق أهداف العميل “الجيل القادم”. سواء كان ذلك في تحويل العمليات الداخلية للشركة أو تحويل التفاعل مع العملاء الخارجيين، يخطط وينفذ TPMO البرامج والمشاريع الضرورية بدعم تنفيذي في جميع أنحاء الشركة، وينشر خبراء المواضيع الرئيسية لتغطية الخدمات الاستشارية؛ إدارة الحوكمة، إدارة الموارد، إدارة المخاطر، إدارة التغيير، إلخ

ISPMO – مكتب إدارة المشاريع لخدمات المعلومات
لا يكون تصميم الحلول وتطوير المنتج وإدارة الإصدارات لتنفيذ مشاريع المحافظ الاستراتيجية فعّالًا إلا إذا كان قسم إدارة المشاريع (PMO) متناغمًا تمامًا وجاهزًا لإدارة وتقديم توقعات الأطراف المعنية. من خلال توظيف أفضل الأدوات والتكنولوجيا والأطُر، يخطط وينفذ PMO، بالتعاون مع أطراف العمل، حتى الإنتاج

حلول إدارة المشاريع

ادارة مشروع

معهد إدارة المشاريع يعرف إدارة المشاريع بأنها “تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع”. يتمتع فريقنا في إدارة المشاريع بالمعرفة والخبرة اللازمتين لتوجيه المشروع في الاتجاه الصحيح من بدايته حتى إغلاقه بناءً على النهج المفضل للأعمال. يتم تحديد وتنفيذ متطلبات الاتصال والتقارير الفعّالة منذ البداية

خدماتنا

Edge Evolve Professional Services

إدارة المخاطر
تأسيس أفضل الممارسات
تقييم النضج
تتبع الأداء والتقارير
المراجعة والاستعادة
إدارة تبرير المشروعات

تحديد النطاق
تحديد الحوكمة
الضمان والتدقيق
إدارة الجودة
إدارة الوقت والتكلفة
إدارة الموارد

حوكمة المشروع

حوكمة المشروع هي وظيفة رقابية متناسبة مع نموذج حوكمة المؤسسة التي تشمل دورة حياة المشروع. تقدم الحوكمة المعايير والإجراءات والسياسات وعمليات اتخاذ القرارات التي تكون موجودة لإدارة المشروع بفعالية وتضمن الامتثال. تضمن الحوكمة وجود تعريف وتوثيق وتواصل وسيطرة طوال دورة الحياة. نحن نؤمن بممارسة وضع إطار اتخاذ القرارات في بداية المشروع

خدماتنا

Edge Evolve Professional Services

تعريف الحوكمة
فحوص الامتثال
إنشاء عمليات المراجعة والبوابات
تعريف الأدوار والمسؤوليات
مراقبة جودة التقارير
تأسيس أفضل الممارسات
تقدم النضج

تنظيم المشروع

إدارة المشروع هي وظيفة داعمة لإدارة المشروع. يقوم مسؤولو مشروعنا بتنفيذ المعايير والعمليات لدعم مراقبة المشروع وإعداد التقارير والتواصل. يتم إدارة جميع وثائق المشروع، سواء كانت تقنية أو إدارية، وفقًا للمعايير المحددة. تضمن هذه الوظيفة أن يمكن لموظفي المشروع التركيز على مهامهم وأولوياتهم الرئيسية. يقوم مسؤولو المشروع أيضًا بمساعدة في فحوص ضمان الجودة، وتقديم النصائح والخدمات المتعلقة بالتخطيط والتتبع والتقارير إلى مديري المشروع. كما نقدم مجموعة من أفضل الممارسات والقوالب لتبسيط مراقبة الوثائق والضمان

خدماتنا

Edge Evolve Professional Services

إدارة الوثائق
مراقبة جودة الوثائق
إنشاء وصيانة القوالب
إنشاء اتصال فعّال مع الأطراف المعنية
إدارة الموارد وتقديم خدمات إضافية
قد يؤثر سعة ومهارة الموارد على قدرتك على التسليم.

حلول الناس

إدج إفولف يتميز عن غيره من خلال استغلال فريق متنوع من المحترفين ذوي المهارات العالية، والذين يشملون مديري البرامج التجارية، ومديري المشاريع، ومديري التغيير، ومديري العقود، وخبراء ضمان الجودة، وسكرم ماسترز، ومحللين تجاريين، ومهندسي عمليات، وأصحاب المنتجات، ومصممي الحلول، والمهندسين المعماريين

بالإضافة إلى تخصصاتهم الفردية، يتعاون هؤلاء المحترفون بسلاسة لتقديم خدمات إدارة مشاريع شاملة تلبي متطلبات كل عميل بشكل مميز. معرفتهم الجماعية وخبرتهم تضمن الانتهاء الفعّال والفعّال من المشاريع ضمن الأوقات والميزانيات المتفق عليها، متناسبين دائمًا مع الأهداف العليا للعميل

يثري إمكانية إدج إفولف الوصول إلى مجموعة واسعة من خبراء الموضوع قدراتهم. يقدم هؤلاء الخبراء رؤى قيمة في مختلف المنصات والتكنولوجيات والأطُر والمنهجيات، مما يتيح لـ إيدج إيڤولف تقديم خدمات إدارة مشاريع تلبي توقعات العميل وتتجاوزها، وتعزز النجاح في كل مشروع يتم التعامل معه

يمكننا توفير الموارد بالمهارات التالية

Edge Evolve Professional Services

عملائنا

مشغل بواسطة

arrow_upward

See EdgeEvolve.com in your country/region​